21世纪的企业将是学习型企业，因为未来唯一持久的竞争优势就是有能力比你的竞争对手学习的更快。

——阿里·德赫斯，壳牌石油公司规划部主任

知无涯，学无境 学习是一种成长。

2024年4月1日，太常集团董事长张军芳、总裁冯伟、副总裁张洁琳、全球招商总监曾少杰共赴山西振东集团进行考察学习，旨在通过深入交流，共享智慧，共同探索行业发展的新机遇。振东集团董事长李安平携助力宋丽莉接待，此次考察不仅加深了两家集团之间的友谊与合作，更为双方的未来发展注入了新的活力，也预示着太常集团4月学习计划已顺利开启！

深入了解振东集团运营模式

在振东集团的热情接待下，太常集团高层领导一行参观了公司的生产线、研发中心以及产品展示区。通过实地观察，太常集团领导对振东集团的运营模式、产品质量和技术创新有了更加直观的认识。随后，双方就行业发展趋势、技术创新、市场拓展等方面进行了深入交流，共同探讨行业发展的未来趋势。

太常集团汲取振东集团成功经验

山西振东集团作为一家在行业内颇具影响力的企业，其成功经验值得太常集团学习和借鉴。太常集团高层领导在考察过程中，重点关注了振东集团在企业文化建设、人才培养、市场拓展等方面的优秀做法。他们表示，这些成功经验将为太常集团的未来发展提供有益的启示和借鉴。

在快速变化的市场环境中，只有不断学习、不断创新，才能保持竞争优势。太常集团总裁冯伟表示，将把振东集团的优秀经验和做法融入到太常集团的发展实践中，不断提升企业的核心竞争力和市场影响力。

同时，太常集团也将进一步加强内部管理，优化组织架构，提高运营效率。在人才培养方面，太常集团将加大对员工的培训力度，提升员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供有力的人才保障。

打造学习型组织，让企业更“抗压”

学习是最大的收货，培训是最大的提升，没有所谓的运气，只有绝对的努力。太常集团站在大健康红利的风口上，在这个行业兴盛的当下，或许已经有一些相关的惯例或者成熟经验可以直接拿来，也或许有些模式可以照抄。但我们依然需要不断总结自己的经验、教训，快速迭代；同时，将别人的实践与教训，也快速地总结迭代。

组织的学习速度要追上环境的变化速度，才能不被淘汰，这就是 21 世纪的组织竞争力，也是当下企业不被淘汰的唯一途径。未来的某一天，身为太常人的我们也将薪火相传，共谱新片！